CONSULENZA
Ampere Transition nasce con l’ambizione di essere un abilitatore di business autorevole, affidabile e
preparato nei settori della sostenibilità e della transizione energetica.
I SERVIZI DI CONSULENZA E LE NOSTRE AREE DI INTERVENTO
Creare e mantenere un vantaggio competitivo significa saper innovare, integrando la transizione energetica e sostenibile nei modelli di business esistenti e sviluppandone di nuovi.
Con i nostri servizi di consulenza supportiamo le imprese nell’affrontare la transizione energetica e sostenibile, trasformando le sfide in opportunità concrete di crescita. Operiamo lungo tre direttrici principali: sostenibilità e decarbonizzazione, innovazione e go-to-market e servizi digitali.
SOSTENIBILITÀ E DECARBONIZZAZIONE
Supportiamo le imprese nella definizione di strategie di sostenibilità e decarbonizzazione:
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Sviluppo di analisi di Life Cycle Assessment (LCA) e carbon footprint di prodotto;
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Elaborazione di carbon footprint aziendali (scope 1, scope 2 e scope 3);
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(Ri)disegno della struttura organizzativa (processo, ruoli, responsabilità) per la gestione dei dati e delle richieste in tema di sostenibilità
Aiutiamo le imprese nella gestione delle iniziative di compliance e di reporting legate alla sostenibilità:
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Costruzione di matrici di materialità di impatto e doppia materialità (finanziaria);
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Redazione di report di sostenibilità (conformi agli standard GRI e ESRS).
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Supporto nella raccolta, nell'elaborazione e nel caricamento dei dati per la gestione di adempimenti burocratici relativi alla Tassonomia EU
Aiutiamo le imprese nella gestione delle iniziative implementative per la decarbonizzazione:
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Supporto alla valutazione tecnica, economica ed ambientale delle iniziative
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Valutazione e selezione partner tecnologico
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Identificazione fonti di finanziamento
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Interfaccia con il fornitore
INNOVAZIONE E GO-TO-MARKET
Aiutiamo le imprese a disegnare nuovi prodotti, servizi e modelli di business sfruttando le opportunità abilitate dalla transizione energetica e sostenibile:
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Analisi del contesto competitivo (filiera, startup, competitor, clienti, mercato)
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Costruzione del business model/case/plan
Supporto per il lancio sul mercato di nuovi prodotti, servizi e modelli di business
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Identificazione partner tecnologici;
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Identificazione partner finanziari;
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Identificazione partner commerciali;
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Due diligence / supporto M&A (parte tecnica/di business)
Supporto per l’ottimizzazione dello sforzo commerciale su prodotti e servizi esistenti
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Ottimizzazione della proposta di valore verso i clienti target
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Identificazione partner commerciali
SERVIZI DIGITALI
Realizziamo strumenti digitali customizzati (software) che supportano i nostri clienti nel disegnare e realizzare le iniziative nell’ambito della transizione energetica e sostenibile.
Esempi di strumenti digitali:
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Co-design della soluzione
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Sviluppo prototipo, validazione, finalizzazione
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Lancio sul mercato